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Hora de saber como o aprendizado contínuo já é uma das principais tendências do mundo corporativo atual e ainda aprender como incorporar essa metodologia na rotina de trabalho dos seus colaboradores e na sua empresa.

O aprendizado contínuo sempre foi uma necessidade fundamental na vida de todas as pessoas que se dispõe a exercer uma profissão. Afinal, está muito maior a velocidade das informações e das novas tendências e ferramentas com o avanço da tecnologia. 

E no mundo corporativo essa realidade é mais evidente ainda! O aprendizado é, praticamente, uma regra obrigatória a se cumprir dentro de cada etapa de trabalho. Uma empresa sem a cultura da aprendizagem ficará aquém da concorrência e dificilmente irá reter seus talentos 

Estimular seus colaboradores a aprenderem cada vez mais e a estarem sempre desenvolvendo novas habilidades é uma riqueza no ambiente corporativo, já que a competitividade pode ser disputada a partir desse critério de aprendizado contínuo. 

Nesse artigo, tratamos um pouco mais desse assunto para que você possa entender melhor o papel desse tipo de aprendizado e aplicá-lo na empresa e na sua vida profissional. Vamos lá? Boa leitura! 

Você sabe o que é aprendizado contínuo? 

O próprio nome já explica esse termo, que inglês é chamado de lifelong learning, e significa a capacidade de aprender de maneira constante, com pouco intervalos entre um aprendizado e outro. 

E, nesse contexto, vale desde os cursos, graduações, capacitações, treinamentos até aprendizados mais informais, como conteúdos digitais, podcast, leitura de livros técnicos, cursos online, participação em workshops rápidos e redes de networking. 

Cultura de Aprendizado: entenda os principais benefícios

Manter o aprendizado num ritmo constante traz muitas vantagens para ambos os lados: pessoal (do próprio profissional) e corporativo (da empresa). Não se trata apenas de aprender sem aplicar o conteúdo aprendido. A meta é, justamente, aprender para praticar e, assim, ampliar essa cultura de aprendizagem. 

Quando analisamos os benefícios individuais do profissional que está praticando o aprendizado contínuo, percebemos as seguintes vantagens: 

• O colaborador se mantém atualizado na área em que atua;
• Ele desenvolve novas habilidades e conhecimentos com maestria;
• Ele demonstra experiência para promoções ou seniorização;
• O colaborador torna-se referência entre seus pares;
• Ele consegue inovar no segmento no qual atua. 

Já para o ambiente corporativo, manter em evidência o aprendizado contínuo entre seus colaboradores traz benefícios que refletem em muitas áreas da empresa: 

• Estimula um ambiente de inovação constante;
• Traz melhorias evidentes nos processos internos;
• Otimiza os resultados em todas as áreas do negócio;
• Impulsiona o posicionamento de marca;
• Aumenta o engajamento das equipes e dos colaboradores;
• Desenvolve de modo mais acelerado novas soluções em produtos e serviços.

Esses pontos não são os únicos, porém, os principais que impactam na melhora constante da empresa como um todo e ainda atingem diretamente a margem de lucro da organização. 

Lembre-se que incentivar e apoiar as lideranças na busca pelo aprendizado contínuo é fundamental, além de ser o fator chave que fará toda a diferença nos resultados positivos dessa ferramenta. Até porque, esse tipo de mudança costuma ser observada de cima para baixo. Com seus líderes vivenciando esse contexto torna-se mais fácil atrair os demais colaboradores.

Agora que você já sabe o que é o aprendizado contínuo e qual é a importância dessa cultura para o mundo corporativo, pode surgir a pergunta: como implementá-la na empresa? 

Não existe uma única resposta para essa dúvida, mas é fundamental engajar as lideranças e toda a gestão no processo de estabelecer uma cultura de aprendizado contínuo. Afinal, é a partir daí que será possível atrair os demais colaboradores para esse modelo de cultura organizacional. 

Uma dica é começar o aprendizado contínuo na empresa através dos treinamentos dos colaboradores, que é uma maneira de mantê-los atualizados sobre as tendências e necessidades do mercado. Para isso, lance mão de uma eficiente trilha de aprendizagem para identificar os gaps que há na empresa e entre suas lideranças.

O importante é que haja uma metodologia clara e eficiente para que os colaboradores e lideranças absorvam o conteúdo ensinado e estejam aptos a aplicá-lo no ambiente corporativo mostrando que o feedback é fundamental. 

A Evoluzi atua há mais de 20 anos no segmento de curadoria de treinamentos para lideranças e está pronta para ajudar você nesse objetivo de implementar o aprendizado contínuo no ambiente corporativo. 

Portanto, continue navegando, aqui, no nosso site e conheça mais sobre a Evoluzi.

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